Van Jole. Advies en Management

Interim Jr. Inkoopmanager Energie

Huize Winterdijk in Gouda wil een eigentijdse woonzorgorganisatie zijn waar ouderen in de sfeer van hun eigen identiteit, de reformatorische gezindte, hun leven kunnen leiden. De organisatie heeft de ambitie om haar bewoners tot het eind van hun leven in huis te houden, ook als er veel zorg nodig is.

Lees hoe Huize Winterdijk dit ten uitvoer wil brengen en over onze rol hierin!

Human Resources Vermogens in uw organisatie
Bedrijven en organisaties zijn zich vaak nog steeds onvoldoende bewust van de gevolgen van De Grote Grijze Golf die inmiddels is gaan rollen. De CBS-cijferaars geven aan dat vanaf dit jaar hele hordes babyboomers met pensioen gaan.

Bent ú zich van het probleem bewust; hoe is het gesteld met uw ‘sense of urgency’? Wat is de oplossing? Genereer ‘human resources vermogen’!

Graag stellen wij u Albert Schuurmans voor. Vanaf januari 2012 versterkt hij ons team van associés. Albert maakt deel uit van onze businessline Strategie en Organisatie.

Albert richt zich met name op ondernemers in het midden- en kleinbedrijf. Hij helpt ondernemers om zelf hun organisatie te versterken, vanuit een opstelling als coach en procesbegeleider.

BV Kanaalkruising Sluiskil (BV KKS) stelt de eindgebruiker centraal! Hiermee geeft de BV KKS duidelijk aan hoe zij om wil gaan met de omgeving.

De BV KKS is in 2009 opgericht door de Provincie Zeeland met als doel het realiseren van de Sluiskiltunnel. Een unieke constructie, in navolging van een eerdere succesformule: de NV Westerscheldetunnel. Van Jole is bij dit bijzondere project betrokken door het invullen van deze omgevingsmanager in de persoon van Daniël Eggermont.

De glastuinbouw in Nederland staat de komende jaren voor een tweetal grote wateropgaven: voldoende piekberging creëren en de afvalstromen saneren.

Voor de glastuinbouwgebieden Waalblok, Lange Stucken en Raaphorst Tiend in de gemeente Westland, is hiervoor een ‘4B-concept’ bedacht: Bergen, Bufferen, Bereiden en Begieten. Uitgangspunt van het concept is dat het afval- en drainagewater wordt verzameld en na centrale zuivering weer beschikbaar komt als gietwater voor de kassenteelt.

Het Professional+ team van Van Jole Advies en Management is in oktober versterkt met Jeroen Verweij. Dit team van zelfstandige interim professionals werkt nauw samen met Van Jole.

Jeroen is breed inzetbaar op het terrein van mens en werk. U kunt hierbij denken aan interim HR-management, organisatieadvies, projectleiding en tijdelijke invulling van operationele HR-functies.

Onlangs werd iemand ontslagen in verband met een scheldtirade op Facebook. Een ander werd veroordeeld voor het 'meenemen' van zakelijke relaties op LinkedIn. De aandelen van een middelgroot levensmiddelenconcern kelderden toen een beursspecialist onterecht een omzetdaling meldde. Zomaar drie actuele voorbeelden van hoe nieuwe (social) media in de online-wereld de omgang met ‘oude’ verhoudingen in de offline-wereld beïnvloeden.

Bij Van Jole noemen we deze materie e-Privacy voor ondernemingen.

Achmea Vitale heeft in goede samenwerking met bureau TEN René Scholte gevraagd de rol van ‘change manager operations’ op zich te nemen.
De taak van de change manager bestaat er in eerste instantie uit om in een drukke organisatie de projecten met betrekking tot de effectiviteit van de Achmea professionals ook daadwerkelijk te realiseren.

Ons team is uitgebreid met een nieuwe associé: Desirée de Graaff-Axt. Desirée houdt zich bezig met Human Resources Consultancy, interim management en coaching.

Zij ontwikkelt onder meer HR-beleid en HR-instrumenten en is een specialist op het gebied van arbeidsvoorwaarden.

De nieuwe praktijkruimte van vier samenwerkende tandartsen aan de Grachtweg in Zierikzee is medio juli geopend. De verbouwing van het voormalige Syntesskantoor heeft een half jaar geduurd. Milco Schmidt van onze organisatie was verantwoordelijk voor de bouwbegeleiding.

Integriteit begint niet bij misbruik of bij een overtreding. Integriteit begint bij normen en waarden. Integriteit is een uiting van professionaliteit. Het begin van integriteit is: jezelf, je vakmanschap, je klant én je organisatie serieus nemen en daar professioneel mee omgaan.

De A58 tussen Bergen op Zoom en Goes vormt een essentieel verbindingselement tussen Zeeland en Noord-Brabant. De economie van Zeeland wordt erdoor gevoed; denk daarvoor o.a. aan de Zeeuwse havens en de toeristenindustrie. Tevens is het de belangrijkste uitvals- en toegangsweg in geval van calamiteiten.

In deze A58 ligt de Vlaketunnel en deze was in november 2010 gestremd – een acuut en groot probleem. De oorzaak was een betonnen moot van de tunnelbak die vijf centimeter omhoog kwam en waardoor alle alarmbellen afgingen.
Het euvel was al snel duidelijk en het Project Team van Van Jole ging aan het werk om tot een oplossing voor het probleem te komen.

Per 1 juli 2011 treedt Glenn Lijesen terug als partner van onze organisatie. Glenn gaat zich de komende jaren concentreren op het uitvoeren van opdrachten, zowel op het gebied van organisatie-advies als projectmanagement.

Wij danken Glenn voor zijn inzet als partner en zien uit naar de voortzetting van onze relatie met Glenn in zijn nieuwe rol.

In mei vond de 11e Van Jole Advies & Management netwerkbijeenkomst plaats voor Commissarissen en Leden van Raden van Toezicht in Restaurant Moerstede te Bergen op Zoom.
De inleiding werd verzorgd door gedeputeerde van de Provincie Noord-Brabant de heer Y.C.M.G. (Yves) de Boer.

De keuze is bekend gemaakt voor het tracé van de nieuwe Zuid-West 380 kV hoogspanningsverbinding en het nieuwe 380 kV hoogspanningsstation.

Risicomanagement belemmert de daadkracht binnen organisaties; of kan het anders?

Managers en bestuurders van organisaties liggen steeds meer onder een vergrootglas. Steeds vaker moet er verantwoording over de strategische beslissingen worden afgelegd, zeker als er zaken mislopen. Geen bestuurder kan meer om verantwoord risicomanagement heen. In grotere organisaties heeft dat geleid tot nieuwe functies, zoals risk managers en compliance managers.

Ook vanaf de zijde van accountants en toezichthouders wordt voortdurend aandacht gevraagd voor zorgvuldigheid en risicomanagement.

Steeds vaker wordt het bedrijfsleven geconfronteerd met nieuwe wet- en regelgeving rondom e-Privacy. Als organisatie loopt u risico’s wanneer u geen beleid heeft rondom dit thema. Bent u zich daarvan bewust? Stelt u zich in dat kader eens de volgende vragen.

Het College Bescherming Persoonsgegevens heeft criteria voor onder andere vrijstelling van de meldplicht. Voldoet u hieraan? Weet u aan welke regels u in uw geval nog meer moet voldoen?

Keuze bekend voor het tracé van de nieuwe Zuid-West 380 kV hoogspanningsverbinding en het nieuwe 380 kV hoogspanningsstation.

De ministers van Economische Zaken, Landbouw & Innovatie en van Infrastructuur en Milieu hebben een keuze gemaakt voor het tracé van de nieuwe Zuid-West 380 kV hoogspanningsverbinding tussen Borssele en Tilburg en voor een locatie van het nieuwe 380 kV hoogspanningsstation bij Tilburg.

Het voorgenomen tracé loopt van Borssele naar Tilburg West via Woensdrecht en Geertruidenberg. Het tracé is ongeveer 120 km lang.

Van Jole Advies en Management is al vanaf 2007 betrokken bij de voorbereiding van de nieuwe verbinding.

Coaching ontaardt te vaak in therapie, stelt Francine Zwaan, directielid en top-executive coach bij HR-adviesbureau LTP, in PW Magazine van 22 februari jl. Te vaak weet de opdrachtgever, en dat is niet de persoon die gecoacht wordt, onvoldoende wat er nu gebeurd en waar aan wordt gewerkt.

Per december 2010 is ons team uitgebreid met Gwendolyn Rijk.
Zij is aangetreden als associé van Van Jole.

Gwendolyn begeleidt personen, teams en organisaties waarbij de interactie en de verbinding met zichzelf, met elkaar en de omgeving is verstoord. Dit gaat ten koste van de effectiviteit en het plezier in leven en werken. In het verbeteren hiervan ligt haar toegevoegde waarde.

Interim-management is een geweldig instrument, zowel om belangrijke veranderingen te realiseren als om een tijdje op de winkel te passen en voor alles wat daar tussen zit.
Interim-management is de verbindende schakel tussen wat u wilt bereiken en de realisatie daarvan.
Maar ook als er bezuinigd moet worden?
‘Interimmers’ zijn toch veel te duur?

In onze plannen hebben we 2010 betiteld als het jaar van de omslag. Onze eerste doelstelling was, na de weliswaar beperkte teruggang van de omzet in 2009, in 2010 weer de weg omhoog te vinden.

Dat is gelukt!

John Maxwell zegt dat wanneer je wint niets pijn doet.
Moreel doet uw successen groter lijken en uw mislukkingen kleiner.

Vlissingen - Het Technocentrum Zeeland te Vlissingen gaat op een andere leest verder.
De kaderregeling waaronder het centrum werkt houdt aan het eind van het jaar op.

Organisaties staan onder steeds grotere druk om effectief en efficient te zijn. Het gevolg is toenemende uniformering en uitbreiding van besturingsinstrumenten. Targets, agenda’s, rapportages, procedures en protocollen beheersen het werk. De regelruimte voor professionals wordt tot een minimum gereduceerd. Terwijl de werkpraktijk van professionals vaak complexer is dan wat in beleid en procedures is vastgelegd. De professional raakt zijn werk kwijt.

Om onze (omvangrijke) opdrachten te realiseren maakt Van Jole regelmatig gebruik van een geselecteerde groep zelfstandige projectmanagers en organisatieadviseurs. Tweemaal per jaar organiseert Van Jole een avondbijeenkomst voor deze professionals.

Dinsdag 7 september heeft Energy Resources Holding (ERH) uit Den Bosch, een bedrijf van de voormalige aandeelhouders van Essent, een startnotitie ingediend voor een nucleaire stroomfabriek bij Borssele.

De Nederlandse staat zou meer bedrijfsmatig moeten werken in deze crisistijd. Dat zou voor het bedrijfsleven, maar zeker voor de economie, een belangrijke impuls zijn. Geen belastingen verhogen dus, maar de economie stimuleren. Zie daarvoor ook de video van VNO/NCW, waarin Bernard Wientjes zijn visie geeft.

Human Resources is het vakgebied dat zich richt op de inzetbaarheid van mensen in organisaties. Belangrijke kennis elementen om op verstandige wijze Human Resources werkzaamheden uit te voeren zijn: Arbeidsrecht, Sociaal Zekerheidsrecht, Psychologie en Organisatiekunde.

Al ons planmatig werken, ons structureren en organiseren ten spijt, netwerken blijken betere probleem oplossers. Netwerken gaan uit van situaties op de werkvloer en de dynamiek en know-how van direct betrokken mensen. Dit is de conclusie van Tjip de Jong die onlangs is gepromoveerd aan de Universiteit Twente.

Er zijn de laatste tijd wat eerste voorzichtige signalen dat de economie weer aantrekt. Dit betekent nog niet dat ook de arbeidsmarkt beter wordt. Integendeel, voor veel werknemers is de toekomst erg onzeker. Bedrijven reorganiseren volop door, deeltijdWW loopt af, en tijdrovende ontslagprocedures worden afgerond.

Van Jole werkt hard aan zijn naamsbekendheid en imago. Het bureau, dat vooral werkt in Zuidwest Nederland, bestaat bijna 13 jaar en wordt door velen nog gezien als een - veelzijdig – ingenieursbureau. Intussen is Van Jole uitgegroeid tot een bureau met 7 partnes en meer dan 100 interim-professionals die niet alleen inzetbaar zijn op interimmanagement, maar ook voor advisering, managementondersteuning en projecten.

Van Jole Advies en Management in Bergen op Zoom ondersteunt organisaties met advies en management bij het implementeren van veranderingen. Van oudsher richten zij zich  op productie en logistiek. Vandaag de dag behandelen ze nu ook vraagstukken rondom inkoop, energie infra, aanbestedingen en Human Resources. Ze maken momenteel gebruik van het hele pakket van Online Diensten.

Bedrijven en andere organisaties zijn steeds op zoek naar nieuwe mogelijkheden zoals nieuwe producten, markten, een betere continuïteit van de bedrijfsvoering etc. Wij gaan er vanuit dat u - in uw bedrijf of organisatie - dat ook doet. Dan zal het vaak gebeuren dat de know how of capaciteit hiervoor niet intern beschikbaar is. In een aantal gevallen is samenwerking met een - of meer - andere partij(en) de aangewezen oplossing.

In uw organisatie vinden dagelijks vele werkzaamheden en processen plaats. Door hoeveelheid en routine valt het vaak niet direct op als niet alles meer gaat zoals het zou moeten gaan.
Langzamerhand wordt het duidelijk dat het verschil tussen de huidige prestaties vergeleken met de vroegere prestaties groot wordt. Of is het andersom?

De gemeenten in Zeeland worden geconfronteerd met forse bezuinigingen. In Noord Brabant en andere provincies is dat ook het geval, maar daar staan andere inkomsten tegenover. De bezuinigingen zijn ingegeven door de kortingen van het Rijk op het gemeentefonds en vermindering van inkomsten. De aangetreden nieuwe colleges van burgemeester en wethouders staan voor een lastige en ondankbare taak: snijden in de huidige uitgaven en nagenoeg geen ruimte voor nieuw beleid.

De ultieme vraag voor elke onderneming: zal onze klant ons aanbevelen bij een ander? Zou ons personeel ons aanbevelen als werkgever? In The Ultimate Question schreef Fred Reichheld een bestseller over dit simpele principe dat een belangrijke aanjager kan zijn van verandering.

In het Productschap Tuinbouw werken werkgevers en werknemersorganisaties samen om de Nederlandse tuinbouw sterker te maken.  Het gaat daarbij om de sectoren bloembollen, bloemen, boomkwekerijen, groente en fruit en de hoveniers en zowel om de tuinders als de handel.

Bij Van Jole merken we dat in sommige branches de markt weer aantrekt, maar het is nog niet allemaal koek en ei. Om met een groot staatsman te spreken: Het zal in ieder geval niet meer worden zoals het was.
Het werven van klanten is voor ons daarom nog steeds een belangrijk item. Ook omdat wij nog ‘in de groei’ zijn.

In de huidige economische tijd staan budgetten en resultaten onder druk. Voor de directie is bezuinigen pure noodzaak. Vaak gebeurt dit met de ‘kaasschaafmethode’, maar het kan slimmer!

De brug bij Sluiskil over het Kanaal van Gent naar Terneuzen is een knelpunt voor het wegverkeer. De brug staat gemiddeld 23 keer per dag open voor scheepvaart. Dat is wel meer dan vijf uur per dag! Dit zorgt voor lange wachttijden. Een oplossing komt dichterbij: de plannen voor een tunnel worden nu verder uitgewerkt.

Windenergie is duurzame energie. Windenergie raakt nooit op en is schoon. Dit in tegenstelling tot fossiele brandstoffen zoals olie, gas en steenkool. Wereldwijd groeit de vraag naar deze brandstoffen en zullen de natuurlijke voorraden van deze stoffen ooit opraken.

Bezuinigingen gaan vaak vergezeld met heftige emoties waardoor allerlei vervelende neveneffecten optreden. Dat leidt niet zelden tot verstoring van relaties. Daarom worden bijna altijd compromissen gesloten. Te vaak wordt bij bezuinigingen getracht de kool en de geit te sparen. Te vaak wordt gezegd: iedereen levert een stukje in. Dat werkt in sommige gevallen.
Tot het serieus wordt. Tot er echt bezuinigd moet worden.

Dyade Vastgoed

Dyade Vastgoed adviseert onderwijsorganisaties over het beheer, onderhoud en aanpassing van gebouwen. Het onderwijs is een sector waarin regelgeving en daarbij behorende financiering voortdurend wijzigt.
Daarnaast professionaliseert bestuur en management van onderwijsinstellingen in snel tempo. Twee tendensen die Dyade Vastgoed confronteren met steeds steviger en ook nieuwe soorten klantvragen en met groeipotentie, die Jaap van der Wal, directeur Dyade Vastgoed, ook op basis van zijn marktonderzoek duidelijk voor ogen heeft.

Op de Beursvloer Zeeland heeft Van Jole ondersteuning toegezegd aan twee vrijwilligersorganisaties. Het zijn Jeugd- en Jongerenwerk Terneuzen en Stichting Haar Geluk. Van Jole levert deskundigheid op het gebied van organisatie en strategie en helpt de organisaties op professioneel niveau een aantal stappen verder. Als tegenprestatie nemen deze stichtingen Van Jole mee in hun eigen publiciteit. Het bijzondere hiervan is dat commerciële en maatschappelijke organisaties elkaar kunnen vinden en op deze manier iets voor elkaar kunnen betekenen.

Ruim twee derde van de Nederlandse ondernemingen met personeel is een familiebedrijf. Dat percentage is hoger dan gedacht, zo blijkt uit onderzoek van het Nyenrode Center for Entrepreneurship (januari 2010).

Op de Beursvloer Zeeland heeft Van Jole ondersteuning toegezegd aan twee vrijwilligersorganisaties. Het zijn Jeugd- en Jongerenwerk Terneuzen en Stichting Haar Geluk.

In opdracht van sociale partners in de glastuinbouw hebben wij het afgelopen jaar het Mobiliteitscentrum Glastuinbouw opgezet. Achtergrond is de moeilijke economische situatie in de sector, waardoor veel medewerkers hun baan verliezen.

Tijd om eens wat meer aandacht te besteden aan de Missie, Doelstellingen van de opdrachtgever van een van onze grootste projecten op dit moment.