|
Projectmanagementscan
Is uw organisatie wel goed berekend op projecten?? Hoe gaat u om met deze projecten binnen uw organisatie? Is uw organisatie daarop berekend? Zijn de projectmanagement skills verzekerd, is er draagvlak, weten uw mensen hoe je projecten aanpakt? Heeft u een eigen methode en instrumentarium om projecten te faciliteren? En... wat zijn de risico's? Zijn die goed in kaart gebracht? Genoeg vragen om eens stil te staan bij de vraag: 'is mijn organisatie berekend op de realisatie van projecten?'
|
|
|
|
|
Aanpak
Onze scan bestaat uit een drietal hoofdelementen: - een grondige inventarisatie
- een risicoanalyse
- het in kaart brengen van het verbeterpotentieel
Bij de inventarisatie worden de volgende thema's onderzocht: - bewustzijn van en bekendheid met het werken van projecten
- methodisch, beschikbaarheid van projectaanpak en een instrumentarium
- kennis, projectvaardigheden
- betrokkenheid en draagvlak
- externe factoren
De inventarisatie vindt plaats door middel van vragenlijsten en interviews met projectmanagers en opdrachtgevers. De risicoanalyse en het identificeren van het verbeterpotentieel vindt plaats in een workshop, waardoor u inzicht krijgt in de belangrijkste risico's en de prioriteiten daarin. Een initieel plan van aanpak voor mogelijke verbeteringen is het resultaat van de projectmanagementscan. Wij kunnen uw organisatie ook ondersteunen bij de implementatie van de verbeteringen. Dit kan op de volgende manieren: - algemene trainingen in projectmanagement
- verbeteringen in aanpak en instrumentarium
- vergroting van kennis en projectvaardigheden
- specifieke acties om draagvlak en betrokkenheid te vergroten
|
|
|
Klik op de afbeelding voor een uitvergroting.
|
|
|
Het resultaat
Inzicht in het verbeterpotentieel bij de aanpak van uw projecten met als gevolg beheersbare projecten die binnen de scope, budget en tijd worden gerealiseerd.
|
|
|
|
|
Schematisch
De inventarisatie vindt plaats door middel van vragenlijsten en interviews met projectmanagers en opdrachtgevers. De risicoanalyse en het identificeren van het verbeterpotentieel vindt plaats in een workshop met als resultaat: - Inzicht in de belangrijkste risico's en de prioriteiten daarin.
- Initieel plan van aanpak voor mogelijke verbeteringen.
|
|
|
Klik op de afbeelding voor een uitvergroting.
|
|
|
Toepasbaarheid
Projecten komen in meerder of mindere mate voor bij alle soorten van organisaties, zowel het bedrijfsleven, de overheid, het onderwijs en de zorg. Het is dus van belang dat als basis inzicht en kennis aanwezig is voor de realisatie van projecten. Maar ook een specifiek project kan aanleiding zijn om alle kennis en vaardigheden weer een keer op te poetsen en bij te schaven.
|
|
|
|
|
De projectmanagement Scan van Van Jole Advies & Management
Van Jole is in beginsel een projectmatig werkende organisatie. Vanaf de start van onze onderneming in 1997 zijn kennis en vaardigheden verder ontwikkeld. Deze ontwikkeling heeft gelijktijdig het inzicht doen groeien dat het ook voor onze opdrachtgevers zinvol kan zijn van onze opgebouwde kennis gebruik te maken. Wij hebben al meerdere organisatie ten dienste kunnen staan zowel in het producerend bedrijfsleven, de energiesector maar ook bij gemeentelijke overheden.
|
|
|
|
|
Meer weten?
Jos van Jole
gsm 06 55140515
mail vanjole@vanjole.com
|
|
|
|
|
;)
;)
