info@vanjole.com
0164 272711

PPA / STA analyse
Inkoop Scan
Organisatie Scan
Strategische Risico Analyse
Strategiebepaling
Projectmanagement Scan
Project Risico Analyse
Teamanalyse
Projectmanagement Energieprojecten
Teamanalyse, Organisatie cultuur

Fundament voor het effectief functioneren van een team is  de samenwerking van de diverse teamleden op basis van begrip voor elkaars werkwijze en kenmerken.
De klik die je met iemand hebt, is in de praktijk  vaak belangrijker voor de samenwerking dan het hebben van de perfecte competenties of het niveau.
De gedragskenmerken van de diverse medewerkers en managers spelen hierbij een grote rol.                     
                                            “Echte kracht komt van binnen uit”
 



Analyse teamsamenstelling

In een team zijn diverse gedragskenmerken te benoemen die noodzakelijk zijn voor het goed functioneren van dat team als geheel. Met een interactieve presentatie wordt er voor gezorgd dat alle betrokkenen zich van hun rol bewust worden.
Op basis van deze gegevens wordt een beeld gevormd van hoe alle gedragskenmerken elkaar in een team aanvullen of hoe ze kunnen conflicteren. Dit geeft een verbluffend inzicht in de manier van samenwerken. Verschillen tussen mensen worden begrijpelijk en bespreekbaar.

Met onze analyse bepalen we in een team niet alleen de teamcultuur en maar ook de managementstijl van de manager. Hieruit komen de aandachtspunten en een aanbeveling.




Resultaten
  • Een grote bewustwording van de betrokkenen.
  • Iedereen kent zijn eigen kenmerken, leert daar mee omgaan en ziet dit ook bij collega's.
  • Meer mogelijkheden verschillen of conflicten bespreekbaar te maken en dit te gebruiken om de resultaten te verbeteren.
  • Een groter effectiviteit van het team is het gevolg. 



Persoonlijke Profiel Analyse

Afdelingen zijn regelmatig samengesteld uit medewerkers met dezelfde functies. Een teamanalyse op basis van de bekende functionele teamrollen is dan vaak minder goed bruikbaar. 

De Persoonlijke Profiel Analyse, gebaseerd op de DISC-systematiek, is een methode die de gedragskenmerken van een medewerker bepaalt, niet zijn niveau of competenties.

In een team spelen juist deze kenmerken een grote rol, omdat mensen op basis daarvan een band voelen of juist niet. Dit is een wezenlijk element in de samenwerking. 




Klik op de afbeelding voor een vergroting.

Werkwijze

Onze werkwijze is gebaseerd op de persoonlijke profielanalyse met de DISC-systematiek. Om te zorgen dat de diverse stappen in dit proces blijvend draagvlak vinden, worden in onze aanpak de resultaten regelmatig zowel persoonlijk als in het hele team teruggekoppeld aan de betrokkenen. Dit blijkt in de praktijk bijzonder effectief.

Van Jole is geen voorstander van een aanpak op basis van een intensief weekend voor een grote groep, wij adviseren een gespreide aanpak in een periode van 6 tot 8 weken. Voor uw organisatie heeft dit het voordeel dat het makkelijker is in te plannen in de drukke agenda’s van de betrokkenen. omdat voor de persoonlijke trajecten altijd maar één medewerker vrij gemaakt moet worden en de gemeenschappelijke trajecten aan het einde van de werkdag gepland kunnen worden, eventueel gevolgd door een gemeenschappelijk maaltijd en een avondsessie.

Wilt U het sneller of anders, dat kan ook. Wij spreken dat graag af in overleg.De volgende stappen zijn te onderscheiden: 

 1. Kick-off
 
2. Een interne analyse
 
3. Persoonlijke profiel analyses van alle teamleden
 4. Individuele terugkoppeling van de analyse resultaten
 
5. Analyse teamsamenstelling
 
6. Teamcessie met integrale terugkoppeling en plan van aanpak
 
7. Adviesrapportage 




Meer weten?

Hans Noordhoek
gsm 06 55773147
mail noordhoek@vanjole.com