|
Hoe professioneel is uw inkoop?
Of u nu de definitie van inkoop ziet als:
“Het van externe bronnen betrekken van goederen en diensten die nodig zijn voor de bedrijfsvoering tegen de voor de onderneming meest gunstige voorwaarden” (A. van Weele)
of als:
“Alles waar de onderneming een factuur voor krijgt” (J. Telgen),
het blijft altijd een negatieve kasstroom. De inkoopaandacht dient gericht te zijn op:
- de beschikbaarheid van goederen en diensten;
- winstmaximalisatie (kostenminimalisering);
- minimaliseren dan wel beheersen van financiële, juridische en maatschappelijke
risico’s;
- waardetoevoeging voor onderneming.
|
|
|
|
|
De Inkoop Scan brengt het in kaart!
Vanuit een analyse van de uitgaven krijgt u meetbare adviezen betreffende:
- strategieën voor de verschillende inkoopcategorieën;
- besparingspotentieel;
- inzicht in uw inkooprisico’s;
- verbeteringsvoorstellen voor uw inkooporganisatie;
- leveranciersmanagement.
|
|
|
Klik op de afbeelding voor een uitvergroting.
|
|
|
Werkwijze
De basis wordt gevormd door uw uitgaven te analyseren. Wie koopt er wat in en wat zijn daarbij de grenzen en drijfveren? Hoe zijn de risico´s afgedekt? Hoe is de relatie met de leveranciers? Het hele inkoopproces komt daarbij aan de orde.
|
|
|
Klik op de afbeelding voor een uitvergroting.
|
|
|
Van weten naar doen
De Inkoop Scan neemt enkele dagen in beslag. De vervolgstappen kunnen daarbij variëren van het plukken van het laaghangend fruit, tot het ontwikkelen van standaard checklists, tot het structureel implementeren van procesverbeteringen. Het is goed daarbij te weten dat in het algemeen gesteld kan worden dat een kleine besparing op uw inkoop, resulteert in een forse toename van uw winst. Voor een vergelijkbaar effect op uw winstpositie als gevolg van een omzetverhoging, moet u uw omzet fors laten toenemen! (Bron: DuPont Analyse).
|
|
|
|
|
Meer weten?
Milco Schmidt
gsm 06 44700247
mail schmidt@vanjole.com
|
|
|
|
|
;)
;)
