Van Jole. Advies en Management

Interimmanagement

Bij tijdelijke invulling van één of meer vacatures in het management, bij management van fundamentele veranderingen en/of bij implementatie van cultuurveranderingen. Een hele mond vol, maar feitelijk alleen als u tijdelijk een (extra) directeur, afdelingshoofd of andere leidinggevende nodig heeft in uw organisatie en dan hebben we het nog niet eens gehad over crisismanagement.

In het eerste geval is feitelijk sprake van functioneel management bij het besturen van de bestaande organisatie. Dit kan het geval zijn bij vacatures of bij tijdelijke afwezigheid van de zittende manager als gevolg van bijvoorbeeld ziekte. In de andere gevallen is sprake van verander– en/of functioneel management.

Van binnenuit werken

Bij veranderingen in uw organisatie werkt u bij voorkeur van binnen uit. Onze rol daarbij is met name die van coach en procesmanager. De voorbeeldfunctie van de verandermanager is dan bovendien onmiskenbaar en doorslaggevend.

Soorten interimmanagement

Er zijn verschillende vormen van interimmanagement, waarvan de meest gevraagde die is van verandermanagement. De interimmanager is dan tegelijk de organisatiedeskundige die problemen gaat omzetten in een actieplan en oplossingen, zowel management van fundamentele veranderingen als implementatie van cultuurveranderingen.

Daarnaast is er functioneel of operationeel management, de tijdelijke invulling van een managementfunctie, oneerbiedig ‘op de winkel passen’ genoemd, meestal voor een beperkt aantal dagen per week.

Wat wij steeds vaker tegenkomen is ‘specialistisch management’, een specialist die wordt ingehuurd voor een beperkt aantal dagen om in de organisatie mee te werken aan de oplossing van een probleem.

Eén van de belangrijkste vormen is crisismanagement. Steeds anders maar ook bekende! Altijd spoed, maar ook altijd totaal onverwachte situaties en ontwikkelingen. Hier zetten wij héél stevige mensen op in met veel ervaring en een sterke persoonlijkheid.

Klik op de afbeelding voor een uitvergroting.

Wat ons uniek maakt

Wat Van Jole uniek maakt is juist de match tussen functie en interimmanagement. Als u ons belt voor een interimmanager dan gaan wij op zoek. Niet zomaar, nee, eerst stellen we aantal gerichte vragen en pas daarna gaan we op zoek.

Daarbij zoeken wij niet alleen op gevraagd kennis– en ervaringsniveau, maar ook op functie– en persoonskenmerken. Deze persoonlijke match, de ‘klik’ tussen opdracht en opdrachtnemer, is een wezenlijke succesfactor. De andere succesfactor, de ‘klik’ tussen opdrachtnemer en u als opdrachtgever mag u zelf bepalen, in het vertrouwen dat u de kandidaat de beste acht voor de functie.

De persoonlijke match tussen functie en interimmanager

De Persoonlijke Profiel Analyse en de Functie Analyse staan garant voor een goede afstemming tussen de persoon van de interimmer en de functie die hij of zij moet gaan vervullen. Deze twee methoden gebruiken wij in licentie van ‘Thomas International’. Het instrument werkt snel, kan overal worden toegepast en de resultaten zijn binnen enkele uren beschikbaar.

Kwaliteit

Wij stellen hoge eisen aan de interimmanagers die wij aanbieden. Deze kwaliteitseisen komen niet uit de lucht vallen; één van onze partners heeft persoonlijk aan de wieg gestaan van de ORM, de Nederlandse Orde van Registermanagers, en vervolgens als bestuurslid de kwaliteitsnormering opgebouwd en ingevoerd. Deze zelfde maatstaven worden door ons bureau gehanteerd en daaraan hebben wij bovendien onze deskundigheid en ervaring gekoppeld, inclusief onze uitstekende selectiemethode die hiervoor is beschreven.

Wij onderschrijven - uiteraard - de gedragscode van de RIM, de Raad voor Interimmanagement, en de Nederlandse ORM.