|
Projectmanagementscan
|
|
|
|
|
U heeft regelmatig te maken met projecten
U gaat fuseren met een collega-organisatie, u voert een nieuw automatiseringssysteem in, u breidt uw productiecapaciteit met 50% uit of er vindt een andere ingrijpende gebeurtenis plaats binnen uw organisatie. U heeft regelmatig te maken met projecten en die lopen niet altijd naar wens.
|
|
|
|
|
Hoe goed is uw organisatie daarvoor uitgerust?
Wanneer is er eigenlijk sprake van een project?
Beschikt uw organisatie over een adequate projectaanpak?
Zijn uw medewerkers goed opgeleid en beschikken ze over de nodige projectvaardigheden?
|
|
|
|
|
Wij brengen het voor u in kaart
Onze bijdrage bestaat uit drie hoofdelementen: - Inventarisatiefase:
1.1 Bewustzijn van en bekendheid met het projectmatig werken
1.2 Methodisch, beschikbaarheid van projectaanpak en een instrumentarium
1.3 Kennis, projectvaardigheden
1.4 Betrokkenheid en draagvlak
1.5 Externe factoren - Een risicoanalyse
- Het in kaart brengen van het verbeterpotentieel
|
|
|
Jos van Jole
|
|
|
Schematisch
De inventarisatie vindt plaats door middel van vragenlijsten en interviews met projectmanagers en opdrachtgevers. De risicoanalyse en het identificeren van het verbeterpotentieel vindt plaats in een workshop met als resultaat: - Inzicht in de belangrijkste risico's en de prioriteiten daarin.
- Initieel plan van aanpak voor mogelijke verbeteringen.
|
|
|
Klik op de afbeelding voor een uitvergroting.
|
|
|
Wij helpen u bij het implementeren van verbeteringen
- Algemene trainingen in projectmanagement
- Verbeteringen in aanpak en instrumentarium
- Vergroting van kennis en projectvaardigheden
- Specifieke acties om draagvlak en betrokkenheid te vergroten.
|
|
|
|
|
Meer weten?
Jos van Jole
gsm 06 55140515
mail vanjole@vanjole.com
|
|
|
|
|
;)